القيادة والإدارة
التفاوض للوصول إلى اتفاق
حضّر لصفقتك، وافهم الطرف الآخر، وأغلق باتفاق يصمد.

ما ستتمكّن من فعله.
01
حدّد هدفك وبديلك الأفضل وحدّ القبول قبل أن تجلس إلى الطاولة.
02
افهم مصالح الطرف الآخر لا مواقفه المعلنة فقط.
03
اصنع قيمة إضافية بالمقايضة بين ما يهمّك وما يهمّه.
04
تعامل بهدوء مع الضغط والتهديد والمساومة الحادة.
05
اختم باتفاق مكتوب واضح يصمد بعد التوقيع.
لمن هذه الدورة.
لكل من يتولّى قراراً في عمله ويريد أن يتخذه على أساس أوضح.
بداية المسار
من يبني أساسه المهني
تتعلّم لغة الأعمال وأدواتها قبل أن تحتاجها.
مدير جديد
من يتولّى فريقاً لأول مرة
تنتقل من تنفيذ العمل إلى تحمّل نتائجه.
صاحب عمل
من يدير مشروعه بنفسه
تضع على قراراتك اليومية إطاراً واضحاً.
مكان محجوز لرأي متعلّم حقيقي في هذه الدورة، بموافقته.
00%
ثقة أكبر في القيادة
رقم من استطلاع حقيقي عند توفّره.
00%
مهارات تُطبَّق في العمل
رقم من استطلاع حقيقي عند توفّره.
00%
أثر على المسار المهني
رقم من استطلاع حقيقي عند توفّره.
المنهج.
3 وحدات ونحو 30 ساعة.
تمهيدقبل أن تبدأ
قبل البداية: اختر تفاوضاً حقيقياً قادماً في عملك لتعمل عليه طوال الدورة، وأجب عن استبيان قصير عن أسلوبك في التفاوض.
الوحدة 1 · 10 سالتحضير: هدفك وبديلك
تُعدّ ورقة تحضير لصفقة حقيقية من عملك: الأهداف والبدائل وحدّ القبول وتقدير موقف الطرف الآخر، ثم تختبرها في محاكاة ثنائية مع زميل.
الوحدة 2 · 10 سعلى الطاولة: المصالح وصنع القيمة
تتدرّب على الأسئلة التي تكشف المصالح، وتبني حزمة مقايضات في محاكاة بين مورّد وموزّع، وتواجه مساومة حادة وحدّاً يرفض الطرف الآخر تجاوزه.
الوحدة 3 · 10 سالإغلاق: اتفاق يصمد
تصوغ بنود الاتفاق وآليات المتابعة، وتعالج تفاوضاً متعدد الأطراف بين ثقافات مختلفة، وتقدّم أمام مجموعتك مراجعة لأدائك في محاكاة أخيرة.
المجموعات القادمة.
| البدء | آخر موعد للدفع | السعر | الوقت |
|---|---|---|---|
| 11 يناير 2027 | 9 يناير 2027 | 4,900 ر.س | 5 أسابيع · 6 ساعات أسبوعياً (نحو 30 ساعة) |
| 22 فبراير 2027 | 20 فبراير 2027 | 4,900 ر.س | 5 أسابيع · 6 ساعات أسبوعياً (نحو 30 ساعة) |
| 5 أبريل 2027 | 3 أبريل 2027 | 4,900 ر.س | 5 أسابيع · 6 ساعات أسبوعياً (نحو 30 ساعة) |
التواريخ والأسعار مبدئية.
يقودها معلّمو عالي.
أسماء المعلّمين وصورهم تُضاف بعد تأكيدهم.
معلّم (مسودة)القيادة والإدارة
معلّم (مسودة)القيادة والإدارة
معلّم (مسودة)القيادة والإدارة
كيف تتعلّم هنا.
تعلّم تفاعلي
نشاط كل بضع دقائق
أسئلة وتمارين قصيرة تجعلك تعمل لا تشاهد فقط.
زملاء
مجموعة تتعلّم معك
تناقشون الحالة نفسها وتختلفون حولها.
حالات
شركات حقيقية وقرارات حقيقية
تضع نفسك مكان من اتخذ القرار.
أسئلة شائعة.
متى يبدأ الوصول؟
في الدورات الجماعية عند تاريخ البدء، وفي الدورات عند الطلب فور اكتمال الدفع.
كم من الوقت أحتاج أسبوعياً؟
نحو 6 ساعات أسبوعياً. التفاصيل في ملخّص الدورة.
هل أحتاج خبرة سابقة؟
لا. تكفي الرغبة في التعلّم.
ماذا أحصل عند الإنهاء؟
شهادة إتمام من عالي، يمكنك إضافتها إلى سيرتك. لا ندّعي درجة علمية ولا اعتماداً.
هل يمكن أن يدفع صاحب العمل عني؟
نعم. اطّلع على دليل السداد من صاحب العمل.
دورات أخرى قد تهمّك.
- القيادة والإدارة
قيادة الناس منذ اليوم الأول
ما الذي يجعل الناس يتبعونك؟ حالات من شركات حقيقية تعلّمك كيف تبدأ وتكسب الثقة.
- الصيغة
- جماعية بتاريخ بدء · يبدأ 11 يناير 2027
- المدة
- 6 أسابيع · 7 ساعات أسبوعياً
- القيادة والإدارة
إدارة فريق يُنجز
من توزيع المهام إلى إدارة الأداء والخلاف، بأدوات تطبّقها في أسبوعك التالي.
- الصيغة
- جماعية بتاريخ بدء · يبدأ 11 يناير 2027
- المدة
- 6 أسابيع · 6 ساعات أسبوعياً
- الاستراتيجية
الاستراتيجية في سوق مزدحم
كيف تتميّز حين يبيع الجميع الشيء نفسه؟ دراسة حالات لشركات وجدت طريقاً.
- الصيغة
- جماعية بتاريخ بدء · يبدأ 11 يناير 2027
- المدة
- 7 أسابيع · 7 ساعات أسبوعياً
- الاستراتيجية
من الخطة إلى النتائج
حوّل الاستراتيجية إلى أهداف وأدوار وإيقاع متابعة يراه الجميع.
- الصيغة
- جماعية بتاريخ بدء · يبدأ 11 يناير 2027
- المدة
- 6 أسابيع · 6 ساعات أسبوعياً