ريادة الأعمال والابتكار
التفكير التصميمي للمنتجات الجديدة
ابدأ بالمشكلة لا بالحل، وجرّب سريعاً مع مستخدمين حقيقيين.

ما ستتمكّن من فعله.
01
ابدأ من مشكلة مستخدم محدد لا من حل جاهز.
02
راقب المستخدمين في سياقهم واستخرج حاجات لم يصرّحوا بها.
03
ولّد أفكاراً كثيرة ثم اختر منها بمعايير واضحة.
04
ابنِ نموذجاً أولياً رخيصاً في يوم واحد.
05
اختبر مع مستخدمين، ثم عدّل الفكرة أو تخلَّ عنها بقرار مبرَّر.
لمن هذه الدورة.
لكل من يتولّى قراراً في عمله ويريد أن يتخذه على أساس أوضح.
بداية المسار
من يبني أساسه المهني
تتعلّم لغة الأعمال وأدواتها قبل أن تحتاجها.
مدير جديد
من يتولّى فريقاً لأول مرة
تنتقل من تنفيذ العمل إلى تحمّل نتائجه.
صاحب عمل
من يدير مشروعه بنفسه
تضع على قراراتك اليومية إطاراً واضحاً.
مكان محجوز لرأي متعلّم حقيقي في هذه الدورة، بموافقته.
00%
ثقة أكبر في القيادة
رقم من استطلاع حقيقي عند توفّره.
00%
مهارات تُطبَّق في العمل
رقم من استطلاع حقيقي عند توفّره.
00%
أثر على المسار المهني
رقم من استطلاع حقيقي عند توفّره.
المنهج.
4 وحدات ونحو 25 ساعة.
الوحدة 1 · 6 سفهم المستخدم
تختار مستخدماً وسياقاً، وتراقبه وتحدّثه، وتلخّص ما وجدت في خريطة تعاطف وسؤال واحد يبدأ بـ «كيف يمكننا»، كمريض ينتظر في عيادة.
الوحدة 2 · 6 سصياغة المشكلة وتوليد الأفكار
تعيد صياغة المشكلة بثلاث طرق، وتولّد أكثر من 30 فكرة في جلسة موجَّهة، ثم تختار ثلاثاً منها بمعايير الحاجة والجدوى والكلفة.
الوحدة 3 · 6 سالنموذج الأولي
تحوّل أقوى فكرة إلى نموذج رخيص من ورق أو شاشات أو تمثيل لخدمة، وتحدّد ما تريد أن تتعلّمه منه قبل أن تعرضه على أحد.
الوحدة 4 · 7 سالاختبار والقرار
تختبر نموذجك مع خمسة مستخدمين وتسجّل ما نجح وما أخفق، وتقرّر هل تحسّن الفكرة أم تتحوّل عنها، وتسلّم ملخصاً من صفحة لما تعلّمته.
يقودها معلّمو عالي.
أسماء المعلّمين وصورهم تُضاف بعد تأكيدهم.
معلّم (مسودة)ريادة الأعمال والابتكار
معلّم (مسودة)ريادة الأعمال والابتكار
معلّم (مسودة)ريادة الأعمال والابتكار
كيف تتعلّم هنا.
تعلّم تفاعلي
نشاط كل بضع دقائق
أسئلة وتمارين قصيرة تجعلك تعمل لا تشاهد فقط.
زملاء
مجموعة تتعلّم معك
تناقشون الحالة نفسها وتختلفون حولها.
حالات
شركات حقيقية وقرارات حقيقية
تضع نفسك مكان من اتخذ القرار.
أسئلة شائعة.
متى يبدأ الوصول؟
في الدورات الجماعية عند تاريخ البدء، وفي الدورات عند الطلب فور اكتمال الدفع.
كم من الوقت أحتاج أسبوعياً؟
نحو 5 ساعات أسبوعياً. التفاصيل في ملخّص الدورة.
هل أحتاج خبرة سابقة؟
لا. تكفي الرغبة في التعلّم.
ماذا أحصل عند الإنهاء؟
شهادة إتمام من عالي، يمكنك إضافتها إلى سيرتك. لا ندّعي درجة علمية ولا اعتماداً.
هل يمكن أن يدفع صاحب العمل عني؟
نعم. اطّلع على دليل السداد من صاحب العمل.
دورات أخرى قد تهمّك.
- ريادة الأعمال والابتكار
ابدأ: من الفكرة إلى أول عملائك
اختبر الفكرة بأقل كلفة، وابنِ نموذجاً يكسب، واحصل على أول عميل.
- الصيغة
- جماعية بتاريخ بدء · يبدأ 11 يناير 2027
- المدة
- 6 أسابيع · 7 ساعات أسبوعياً
- ريادة الأعمال والابتكار
إطلاق مشروع تقني
المنتج والفريق والتمويل: ما يلزم لإطلاق شركة ناشئة تقنية.
- الصيغة
- جماعية بتاريخ بدء · يبدأ 11 يناير 2027
- المدة
- 7 أسابيع · 7 ساعات أسبوعياً
- القيادة والإدارة
قيادة الناس منذ اليوم الأول
ما الذي يجعل الناس يتبعونك؟ حالات من شركات حقيقية تعلّمك كيف تبدأ وتكسب الثقة.
- الصيغة
- جماعية بتاريخ بدء · يبدأ 11 يناير 2027
- المدة
- 6 أسابيع · 7 ساعات أسبوعياً
- القيادة والإدارة
إدارة فريق يُنجز
من توزيع المهام إلى إدارة الأداء والخلاف، بأدوات تطبّقها في أسبوعك التالي.
- الصيغة
- جماعية بتاريخ بدء · يبدأ 11 يناير 2027
- المدة
- 6 أسابيع · 6 ساعات أسبوعياً