الاستراتيجية

المنافسة عالمياً انطلاقاً من الخليج

اختر الأسواق، وابنِ الشراكات، وأدِر الاختلاف الثقافي والتنظيمي.

مشهد من دراسة الحالات

ما ستتمكّن من فعله.

  • 01

    قيّم الأسواق الخارجية بمعايير واضحة واختر أولها.

  • 02

    اختر طريقة الدخول: تصدير أو شريك أو فرع أو استحواذ.

  • 03

    قيّم شريكاً محتملاً واصنع اتفاقاً يحمي مصلحتك.

  • 04

    اقرأ الفروق الثقافية والتنظيمية وكيّف عرضك معها.

  • 05

    اكتب خطة دخول لاثني عشر شهراً بميزانية ومخاطر.

لمن هذه الدورة.

لكل من يتولّى قراراً في عمله ويريد أن يتخذه على أساس أوضح.

  • بداية المسار

    من يبني أساسه المهني

    تتعلّم لغة الأعمال وأدواتها قبل أن تحتاجها.

  • مدير جديد

    من يتولّى فريقاً لأول مرة

    تنتقل من تنفيذ العمل إلى تحمّل نتائجه.

  • صاحب عمل

    من يدير مشروعه بنفسه

    تضع على قراراتك اليومية إطاراً واضحاً.

مكان محجوز لرأي متعلّم حقيقي في هذه الدورة، بموافقته.

اسم المتعلّم (مسودة)المسمّى الوظيفي والجهة
  • 00%

    ثقة أكبر في القيادة

    رقم من استطلاع حقيقي عند توفّره.

  • 00%

    مهارات تُطبَّق في العمل

    رقم من استطلاع حقيقي عند توفّره.

  • 00%

    أثر على المسار المهني

    رقم من استطلاع حقيقي عند توفّره.

المنهج.

4 وحدات ونحو 40 ساعة.

الوحدة 1 · 10 سمن أين نبدأ: المقارنة بين الأسواق

تبني جدول تقييم للأسواق بحسب الحجم والقرب والمنافسة والتنظيم، وتطبّقه على شركة غذائية خليجية تزن ثلاث وجهات، ثم تختار سوقك الأول.

الوحدة 2 · 10 سطريقة الدخول

تقارن بين التصدير والوكيل والمشروع المشترك والفرع المملوك، وتزن الكلفة والمخاطر والسيطرة في كل خيار، وتوصي بطريقة دخول لشركة مصنِّعة وتدافع عنها.

الوحدة 3 · 10 سالشراكات والاختلاف الثقافي

تقيّم شريكاً محتملاً في سوق جديدة، وتقرأ حالة شراكة تعثّرت لاختلاف أسلوب اتخاذ القرار، وتصوغ بنوداً تحمي مصالحك وتُبقي العلاقة حية.

الوحدة 4 · 10 سالتنظيم والعمليات وخطة الدخول

تفحص القواعد التنظيمية والجمارك والعملة وسلاسل الإمداد في سوقك المختارة، ثم تجمع ما سبق في خطة دخول لاثني عشر شهراً بميزانية ومخاطر ومؤشرات نجاح أولى.

يقودها معلّمو عالي.

أسماء المعلّمين وصورهم تُضاف بعد تأكيدهم.

  • معلّم (مسودة)الاستراتيجية
  • معلّم (مسودة)الاستراتيجية
  • معلّم (مسودة)الاستراتيجية

كيف تتعلّم هنا.

  • تعلّم تفاعلي

    نشاط كل بضع دقائق

    أسئلة وتمارين قصيرة تجعلك تعمل لا تشاهد فقط.

  • زملاء

    مجموعة تتعلّم معك

    تناقشون الحالة نفسها وتختلفون حولها.

  • حالات

    شركات حقيقية وقرارات حقيقية

    تضع نفسك مكان من اتخذ القرار.

أسئلة شائعة.

متى يبدأ الوصول؟

في الدورات الجماعية عند تاريخ البدء، وفي الدورات عند الطلب فور اكتمال الدفع.

كم من الوقت أحتاج أسبوعياً؟

نحو 5 ساعات أسبوعياً. التفاصيل في ملخّص الدورة.

هل أحتاج خبرة سابقة؟

لا. تكفي الرغبة في التعلّم.

ماذا أحصل عند الإنهاء؟

شهادة إتمام من عالي، يمكنك إضافتها إلى سيرتك. لا ندّعي درجة علمية ولا اعتماداً.

هل يمكن أن يدفع صاحب العمل عني؟

نعم. اطّلع على دليل السداد من صاحب العمل.

دورات أخرى قد تهمّك.