الأعمال والمجتمع
الأخلاقيات تحت الضغط
قرارات صعبة بين المصلحة والمبدأ، تُناقَش على حالات واقعية.

ما ستتمكّن من فعله.
01
تعرّف على الموقف الأخلاقي قبل أن يتحوّل إلى أزمة.
02
حلّل قراراً صعباً من منظور أصحاب المصلحة جميعاً.
03
قاوم ضغط الهدف والمدير والزملاء حين يخالف المبدأ.
04
اعترض على مخالفة بطريقة آمنة وفعّالة.
05
ضع في فريقك قواعد تجعل التصرف السليم أسهل.
لمن هذه الدورة.
لكل من يتولّى قراراً في عمله ويريد أن يتخذه على أساس أوضح.
بداية المسار
من يبني أساسه المهني
تتعلّم لغة الأعمال وأدواتها قبل أن تحتاجها.
مدير جديد
من يتولّى فريقاً لأول مرة
تنتقل من تنفيذ العمل إلى تحمّل نتائجه.
صاحب عمل
من يدير مشروعه بنفسه
تضع على قراراتك اليومية إطاراً واضحاً.
مكان محجوز لرأي متعلّم حقيقي في هذه الدورة، بموافقته.
00%
ثقة أكبر في القيادة
رقم من استطلاع حقيقي عند توفّره.
00%
مهارات تُطبَّق في العمل
رقم من استطلاع حقيقي عند توفّره.
00%
أثر على المسار المهني
رقم من استطلاع حقيقي عند توفّره.
المنهج.
4 وحدات ونحو 20 ساعة.
الوحدة 1 · 5 سمتى يكون القرار أخلاقياً
تتعلّم أسئلة بسيطة تكشف البعد الأخلاقي في قرار عادي، وتصنّف حالات قصيرة بين مخالفة ومنطقة رمادية واختيار مشروع بين مصلحتين.
الوحدة 2 · 5 سالضغط: الأهداف والمديرون والزملاء
تدرس حالة مدير مبيعات طُلب منه بلوغ هدف بأي ثمن، وتتتبّع كيف يصنع الضغط التبرير خطوة بعد خطوة، وتتدرّب على الرد دون صدام.
الوحدة 3 · 5 سالاعتراض والإبلاغ
تقارن طرق الاعتراض من الكلمة المباشرة إلى القنوات الرسمية، وتزن المخاطر على الشخص والفريق، وتكتب نص ما ستقوله في موقف حقيقي.
الوحدة 4 · 5 سبيئة تسهّل الصواب
تصمّم قواعد وعادات لفريقك مثل مراجعة القرارات الحساسة وفتح باب الأسئلة، وتكتب موقفك من ثلاث حالات صعبة وتدافع عنه.
يقودها معلّمو عالي.
أسماء المعلّمين وصورهم تُضاف بعد تأكيدهم.
معلّم (مسودة)الأعمال والمجتمع
معلّم (مسودة)الأعمال والمجتمع
معلّم (مسودة)الأعمال والمجتمع
كيف تتعلّم هنا.
تعلّم تفاعلي
نشاط كل بضع دقائق
أسئلة وتمارين قصيرة تجعلك تعمل لا تشاهد فقط.
زملاء
مجموعة تتعلّم معك
تناقشون الحالة نفسها وتختلفون حولها.
حالات
شركات حقيقية وقرارات حقيقية
تضع نفسك مكان من اتخذ القرار.
أسئلة شائعة.
متى يبدأ الوصول؟
في الدورات الجماعية عند تاريخ البدء، وفي الدورات عند الطلب فور اكتمال الدفع.
كم من الوقت أحتاج أسبوعياً؟
نحو 4 ساعات أسبوعياً. التفاصيل في ملخّص الدورة.
هل أحتاج خبرة سابقة؟
لا. تكفي الرغبة في التعلّم.
ماذا أحصل عند الإنهاء؟
شهادة إتمام من عالي، يمكنك إضافتها إلى سيرتك. لا ندّعي درجة علمية ولا اعتماداً.
هل يمكن أن يدفع صاحب العمل عني؟
نعم. اطّلع على دليل السداد من صاحب العمل.
دورات أخرى قد تهمّك.
- الأعمال والمجتمع
أعمال بغاية
كيف تقيس الأثر وتقنع المساهمين به وتحافظ على الربحية.
- الصيغة
- جماعية بتاريخ بدء · يبدأ 11 يناير 2027
- المدة
- 6 أسابيع · 6 ساعات أسبوعياً
- الأعمال والمجتمع
الاستثمار المستدام
من معايير الحوكمة إلى بناء محفظة تراعي المناخ والمجتمع.
- الصيغة
- عند الطلب
- المدة
- 6 أسابيع · 5 ساعات أسبوعياً
- القيادة والإدارة
قيادة الناس منذ اليوم الأول
ما الذي يجعل الناس يتبعونك؟ حالات من شركات حقيقية تعلّمك كيف تبدأ وتكسب الثقة.
- الصيغة
- جماعية بتاريخ بدء · يبدأ 11 يناير 2027
- المدة
- 6 أسابيع · 7 ساعات أسبوعياً
- القيادة والإدارة
إدارة فريق يُنجز
من توزيع المهام إلى إدارة الأداء والخلاف، بأدوات تطبّقها في أسبوعك التالي.
- الصيغة
- جماعية بتاريخ بدء · يبدأ 11 يناير 2027
- المدة
- 6 أسابيع · 6 ساعات أسبوعياً